Vizsg�lati ter�letek

1. Munkat�rs- �s vezet� kiv�laszt�s t�mogat�sa szem�lyis�gvizsg�lattal, egyeztetett szempontok alapj�n.

P�ld�ul:

Sz�ll�t�si igazgat� munkak�rben:

-         precizit�s, pontoss�g;

-         munkafegyelem, megb�zhat�s�g;

-         d�nt�k�pess�g;

-         probl�mamegold� k�pess�g;

-         tervez�s – szervez�s jellemz�i;

-         kapcsolatteremt�, kapcsolattart� tulajdons�gok;

-         kommunik�ci� �s t�rgyal� k�szs�g;

-         motiv�lts�g, motiv�lhat�s�g;

-         ir�ny�t�i-vezet�i k�pess�gek;

-         a szem�lyis�g megb�zhat�s�ga; stb.

2. Megl�v� munkat�rsak, vezet�k kompetencia vizsg�lata a hat�konys�g n�vel�se �rdek�ben, v�lasztott szempontok alapj�n

R�szlet egy szakv�lem�nyb�l:

Kreativit�s:

A vizsg�lt szem�ly kreativit�sa mind elm�leti, mind gyakorlati vonatkoz�sban megmutatkozik, v�ltozatos elvi elk�pzel�sek �s k�zenfekv� gyakorlati alkalmaz�sok form�j�ban, amelyek rugalmas, a probl�ma jelleg�hez j�l illeszked�, egyszer� megold�sok kapcs�n �ltenek testet. Eml�tettek h�tter�t m�g j�r�szt a tanult ismeretek, tapasztalatok adj�k, eredeti �tletekkel - biztons�g ok�n - jelenleg kev�ss� pr�b�lkozik. Adott ter�leten fokoz�d� j�rtass�ga, magabiztoss�ga, motiv�lts�ga kedvez� alapot ny�jthat kreativit�sa origin�lis oldal� kibontakoz�s�nak…

Pszich�s terhelhet�s�g:

Impulz�v szem�lyis�g, aki �rz�kenyen reag�l a k�lvil�g ingereire, �s �gy tudatos �nir�ny�t�si t�rekv�sei ellen�re sem neh�z kibillenteni addigi viszonylagos stabilit�s�b�l. Id�nk�nt hajlamos mag�nak t�l magas c�lokat kijel�lni, vagy t�ldimenzion�lni a probl�m�kat, ami szint�n cs�kkenti terhelhet�s�g�nek hat�rait. Ugyanakkor kiforrotts�g�nak, tapasztalatainak megn�veked�s�t�l ellen�ll� k�pess�g�nek er�s�d�se v�rhat�. Jelenleg - hossz� t�von - k�zepes intenzit�s� terhel�s �s gyakori pihentet� szakaszok (vagy v�ltozatos feladatok) beiktat�sa, valamint fokozatos terhel�se l�tszik c�lszer�nek…

3. Megl�v� �s leend� munkat�rsak egy�ttm�k�d�s�nek vizsg�lata, team �p�t�si tan�csok

- A vizsg�lt szem�lyek �ltal�nos szem�lyis�gk�pe alapj�n k�sz�l (ment�lis k�pess�gek, szoci�lis tulajdons�gok, a munkav�gz�s jellemz�i, �nbizalom, magabiztoss�g);

- A kapcsolat lehets�ges pozit�vumainak �s problematik�j�nak felt�r�s�ra ir�nyul.

4. Munkahelyi konfliktuskezel�si tan�csok

- A vizsg�lt szem�lyek �ltal�nos szem�lyis�gk�pe alapj�n k�sz�l (ment�lis k�pess�gek, szoci�lis tulajdons�gok, a munkav�gz�s jellemz�i, �nbizalom, magabiztoss�g, konfliktust�r�s, konfliktuskezel�s);

- A konfliktusforr�sok felt�r�s�ra ir�nyul;

- A konfliktus felold�s�ra tett javaslattal z�rul.

5. Motiv�ci�s b�zis felt�r�s

A k�vetkez� f�bb t�nyez�k alapj�n:

- v�llalkoz�kedv;

- kudarcker�l�s;

- teljes�tm�nyorient�lts�g;

- motiv�lhat�s�g;

- motiv�l� t�nyez�k.

6. Szervezeti motiv�ci�s l�gk�r �s v�ltoz�si k�szs�g vizsg�lat

Helyzetelemz�s, er�terek anal�zise szervezeti v�ltoz�sok el�tt, v�ltoz�smenedzsel�s t�mogat�sa.

7. Karriertervez�s

Er�ss�gek felt�r�sa, lehets�ges tov�bbl�p�si ir�nyok meghat�roz�sa.

8. Kompetencia-t�rk�p k�sz�t�s

A kompetenci�k megl�t�nek �s szintj�nek kimutat�sa alapja p�ld�ul a teljes�tm�ny-�rt�kel�snek, a kiv�laszt�snak, az el�l�ptet�snek.

 

9. Szervezethez szabott teljes�tm�ny-�rt�kel� rendszer ki�p�t�se �s bevezet�se

10. Aktu�lis �llapotfelm�r�s menedzserbetegs�gek kisz�r�se �s megel�z�se �rdek�ben

A k�vetkez� szempontok alapj�n:

- aktu�lis �rzelmi-hangulati �llapot;

- �n�rt�kel�s, k�z�rzet;

- �rzelmi �let jellemz�i;

- pszich�s terhelhet�s�g, stresszt�r�s;

- fizikai terhelhet�s�g.

11. Helysz�ni karriertan�csad�s

Konferenci�kon, szakmai rendezv�nyeken, ki�ll�t�sokon, �ll�sb�rz�ken r�vid �sszefoglal� jelleg� helysz�ni �r�svizsg�lat �s karriertan�csad�s, mely az �rdekl�d�k sz�m�ra �sszefoglal� �tmutat�st ny�jt, �s megmutatja az �r�svizsg�lat lehet�s�geit, valamint egy�ttal n�veli a rendezv�ny l�togatotts�g�t.

12. Hitelk�pess�g, megb�zhat�s�g vizsg�lat p�nz�gyi int�zm�nyek sz�m�ra

A hitelt ig�nyl� szem�ly �r�selemz�se sor�n az �szintes�g, �tl�that�s�g, kisz�m�that�s�g, szab�lytisztelet, megb�zhat�s�g, valamint a szerepj�tsz�sra, titkol�dz�sra val� hajlam ker�l megvil�g�t�s al�.

Tov�bbi inform�ci�: jgm@gportal.hu